Szkolenie "Jak budować wewnętrzną motywację i pracować z pasją" pomaga w budowaniu wewnętrznej motywacji poprzez rozwijanie kompetencji samodzielnego odkrywania swoich talentów, preferencji oraz wartości, aktywnego reagowania na potrzeby zatrudniającej organizacji oraz budowania wizerunku w otoczeniu w zgodzie ze sobą.

Korzyści dla organizacji:

empowerment – pobudzanie pracowników do uruchomienia wewnętrznej motywacji i odpowiedzialności za zadania na swoim stanowisku poprzez kształtowanie większej świadomości siebie
efektywność – pełniejsze wykorzystanie potencjału i talentów pracowników, ograniczenie kosztów związanych z rotacją personelu
zaangażowanie – budowanie większego zaangażowania pracowników poprzez możliwość najbardziej efektywnego połączenia preferencji pracownika z potrzebami firmy
rozwój – wzmacnianie nastawienia na rozwój, otwartości na ciągłe uczenie się w odpowiedzi na stale zmieniające się realia biznesowe organizacji
employer branding, wizerunek światłego i innowacyjnego pracodawcy– tworzenie środowiska pracy, w którym firma dba o to, by pracownicy z radością przychodzili rano do pracy i, aby ta radość udzielała się także ich klientom.

Korzyści dla uczestnika:

poznanie siebie, rozpoznanie unikalności, preferencji, czynników motywujących
znajdowanie dopasowania – gdzie i jak najlepiej zaangażować swoje talenty dla dobra firmy
praca z pasją i radość z pracy
nauczenie się odkrywania talentów na bazie codziennego życia
nauczenie się budowania wizerunku w oparciu o talenty i unikalność
nauczenie się przeformułowania przekonań na temat siebie i pracy z demotywujących na wspierające.

Forma:

grupa warsztatowa do 9 – 15 osób
szkolenie trzydniowe – dwa dni z rzędu, przerwa 1-2 tygodnie na zadanie wdrożeniowe oraz trzeci dzień

Szkolenie "Jak budować wewnętrzną motywację i pracować z pasją"

Tematyka:

Część 1

czym jest motywacja wewnętrzna i na czym polega jej budowanie
motywacja wewnętrzna a zarządzanie karierą w dzisiejszych czasach
rodzaje ścieżek karier i formy rozwoju zawodowego
fakty i mity udanej kariery
sposoby poszukiwania dopasowania do firmy
przeszkody w zarządzaniu karierą zawodową
metoda odkrywania potencjału, talentów i umiejętności
mapa dokonań
wprowadzenie do tropienia umiejętności
koncepcja kodów zawodowych

Część 2

trening tropienia własnych umiejętności
wartości związane z pracą
preferowane środowisko pracy
identyfikacja preferencji dotyczących zainteresowań
przekonania zmniejszające motywację i utrudniające znajdowanie satysfakcji i radości z pracy

PRZERWA 2 tygodnie między dniami szkoleniowymi - zadanie wdrożeniowe

Część 3