Jak budować wewnętrzną motywację i pracować z pasją - szkolenie dedykowane

Szkolenie "Jak budować wewnętrzną motywację i pracować z pasją" pomaga w budowaniu wewnętrznej motywacji poprzez rozwijanie kompetencji samodzielnego odkrywania swoich talentów, preferencji oraz wartości, aktywnego reagowania na potrzeby zatrudniającej organizacji oraz budowania wizerunku w otoczeniu w zgodzie ze sobą.

Korzyści dla organizacji:

  • empowerment – pobudzanie pracowników do uruchomienia wewnętrznej motywacji i odpowiedzialności za zadania na swoim stanowisku poprzez kształtowanie większej świadomości siebie
  • efektywność – pełniejsze wykorzystanie potencjału i talentów pracowników, ograniczenie kosztów związanych z rotacją personelu
  • zaangażowanie – budowanie większego zaangażowania pracowników poprzez możliwość najbardziej efektywnego połączenia preferencji pracownika z potrzebami firmy
  • rozwój – wzmacnianie nastawienia na rozwój, otwartości na ciągłe uczenie się w odpowiedzi na stale zmieniające się realia biznesowe organizacji
  • employer branding, wizerunek światłego i innowacyjnego pracodawcy– tworzenie środowiska pracy, w którym firma dba o to, by pracownicy z radością przychodzili rano do pracy i, aby ta radość udzielała się także ich klientom.

 

Korzyści dla uczestnika:

  • poznanie siebie, rozpoznanie unikalności, preferencji, czynników motywujących
  • znajdowanie dopasowania – gdzie i jak najlepiej zaangażować swoje talenty dla dobra firmy
  • praca z pasją i radość z pracy
  • nauczenie się odkrywania talentów na bazie codziennego życia
  • nauczenie się budowania wizerunku w oparciu o talenty i unikalność
  • nauczenie się przeformułowania przekonań na temat siebie i pracy z demotywujących na wspierające.

 

Forma:

  • grupa warsztatowa do 9 – 15 osób
  • szkolenie trzydniowe – dwa dni z rzędu, przerwa 1-2 tygodnie na zadanie wdrożeniowe oraz trzeci dzień

 

Warsztat "Jak budować wewnętrzną motywację i pracować z pasją"

Tematyka:

Część 1

  • czym jest motywacja wewnętrzna i na czym polega jej budowanie
  • motywacja wewnętrzna a zarządzanie karierą w dzisiejszych czasach
  • rodzaje ścieżek karier i formy rozwoju zawodowego
  • fakty i mity udanej kariery
  • sposoby poszukiwania dopasowania do firmy
  • przeszkody w zarządzaniu karierą zawodową
  • metoda odkrywania potencjału, talentów i umiejętności
  • mapa dokonań
  • wprowadzenie do tropienia umiejętności
  • koncepcja kodów zawodowych

Część 2

  • trening tropienia własnych umiejętności
  • wartości związane z pracą
  • preferowane środowisko pracy
  • identyfikacja preferencji dotyczących  zainteresowań
  • przekonania zmniejszające motywację i utrudniające znajdowanie satysfakcji i radości z pracy

PRZERWA 2 tygodnie między dniami szkoleniowymi - zadanie wdrożeniowe

Część 3

  • metoda identyfikacji talentów
  • poszukiwanie dopasowania do potrzeb firmy - elementy job craftingu
  • zasady budowania własnego wizerunku
  • trening w formułowaniu autoprzekazu
  • plan wdrożeniowy

 

Prowadzący

Magdalena Olechnowicz MO zdjcie

 

 

 

 

Justyna 2

Justyna Ciećwierz

 

 

 

 

Zapraszamy do kontaktu!

Newsletter